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总结过去 展望未来

发布时间:2022-1-30

为全面总结回顾2021年度各项工作情况,总结经验,表彰先进,同时规划部署2022年度重点工作任务,近日,中农国际组织召开公司及各子公司的述职总结暨表彰大会。

1月20日、22日,公司通过视频会议的形式,先后组织中农国际中高层管理人员、云南钾盐及万象办事处相关负责人、中农钾肥经营管理层开展工作述职,北京、昆明、万象、他曲各部门人员分别在主会场及视频分会场参会。28日,中农钾肥组织老挝工厂全体中籍员工、老籍员工代表召开年度工作总结暨表彰大会。

各述职人对照2021年的任务指标,就工作执行以及履职情况进行汇报,客观评价、查摆不足,同时对2022年的工作计划做出安排。会上,公司宣布2021年度优秀员工评选结果,对敢于拼搏、甘于奉献、勇挑重担的优秀团队、优秀个人予以表彰,并颁发荣誉证书及奖牌勋章。

中农国际执行董事、总经理佟永恒代表公司经营管理团队做全年工作总结,并对新一年的工作谋篇布局。佟永恒指出,回首意义非凡的2021年,我们经受住了老挝疫情的严峻考验,以及生产爬坡及项目建设双线任务推进的巨大压力,从容应对各项挑战,奋勇突破,逆流前行,打赢了每一场攻坚战,在公司发展历程中留下了浓墨重彩的一笔,筑牢了中农国际的“魂”。他强调,公司取得的每一个进步都凝聚着全体员工的心血和汗水,每一项成绩都饱含着全体员工的奉献与投入。通过实践检验,中农国际整个体系是具有强大战斗力的生力军,公司的发展前景无比广阔,令人期待。

成绩只属于过去,每一天都是一个全新的起点。希望全体干部员工要秉持不畏挑战的攀登精神、开拓进取的奋斗精神、踏实勤勉的实干精神,以及和而不同的高尚品质,以更加昂扬的状态投入到公司钾肥事业的发展中来,全力推动企业高质量发展,去实现我们共同的梦想,去赢得更大的胜利和荣光。

针对2022年的重点工作,佟永恒提出八项关键任务:一是要全面释放产能,实现经营业绩的跨越式发展;二是要持续提质增效,增强核心竞争力;三是要做好防疫抗疫,保障运营平稳;四是要优化管理体系,提高管理效能;五是要完善营销网络,夯实市场地位;六是要升级宣传体系,提升品牌影响力;七是要强化队伍建设,共筑幸福家园;八是要延伸产业链条,提升发展效益。




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