自今年4月老挝新一轮疫情暴发开始，中农国际即预判出疫情常态化的发展形势，第一时间启动了防疫应急预案，按照全面防控与救治准备双保险的策略，全力做好疫情防治工作。不同于其他企业的常规防控方式，公司参照国内防控经验，果断采取了厂区全封闭管理。截至目前，公司老挝钾盐工厂防疫物资充足、防控措施得当，全厂保持着零感染纪录，疫情防控效果显著。
一、多措并举 全方位抓好疫情防控
公司老挝工厂实施全面封闭式管理，全体中老籍员工、参建单位人员统一安排在厂区内住宿，确保老籍人员不回家、不与外部风险地区接触，杜绝其他半封闭式管理存在的重大隐患（老挝籍员工回家住宿、与外部风险地区随意接触增大感染风险）；同时，在重点区域安排24小时专人值守，车辆、人员凭证通行，严格杜绝外部输入。加强实施生产、建设区域物理分隔措施，进一步减少企业内部人员流动，避免交叉感染。
工厂组建防疫工作群组，形成信息畅通、执行高效的网格化管理模式，一方面加强防疫意识宣传引导，落实各方防疫责任，明确防疫要求；另一方面通过实行代表领餐、分散用餐机制，将各类会议统一改为网络视频等措施，尽力避免人员聚集，减少感染风险。
为保障全员能够及时接种疫苗，公司积极争取老挝防疫部门支持，协调当地医护人员先后4次前往工厂，为厂区包括百万吨改扩建项目各参建单位在内的全体中老籍员工集中注射疫苗，目前已实现了疫苗接种全覆盖，接种率达到100%。同时，公司联系专业医院为全员集中熬制防疫中药液，提高员工自身免疫力。
针对公共区域，工厂每日安排专人进行三次消杀，确保不留死角；针对进出厂区车辆，严格检查、逐一消杀；针对员工通道，工厂设置智能测温消杀设备，在生产、建设的不同作业区的员工出入岗哨设置路卡，确保厂区每位员工均经过消毒、测温，实时监测全员体温及健康情况，不留安全隐患。
公司开辟万象、他曲、越南等多条采购渠道，在封闭管理期间实行统一物资配送，保证员工基本生活。同时，协调国内外多方资源，提早采购口罩、防护服、脚套、额温枪、面罩、消毒液、酒精、护目镜等必要物资，确保防疫物资始终库存充足。
二、提早筹划 积极做好医疗救治准备
公司与老挝万象湄公河医院建立了防疫救治合作，并协调其与国内医院建立新冠治疗培训渠道，日前该医院专业医疗组已常驻工厂，为厂区提供诊治服务准备，有效应对疫情突发风险。
公司与国内具有新冠救治经验的大型医院建立远程救助指导合作，实时在线咨询防治方案，借助国内成熟防疫手段为工厂提供支持。根据专业指导，厂区内已设立了隔离用房专区，并配置检查室、留观室、治疗室，采购了快速核酸检测试剂，对新入职员工和体温异常人员进行有效的隔离监测。
以《境外机构新冠肺炎防治药品储备指导清单》为指导，按照预防、轻症、重症不同阶段的需要，公司分批采购了防治药品百余种，同时采购了专业医疗器械，为工厂救治提供医疗设备保障。
公司积极与甘蒙省和万象市指定医院建立合作，设立快速通道，确保工厂人员能够第一时间入院救治，同时与我国驻外机构保持密切沟通，及时做好各项配合工作。
三、联防联控 携手当地政府共抗疫情
为支持老挝当地防疫抗疫工作，也为实现更好的防控效果，工厂与当地政府和周边村庄建立了信息共享、互通有无的联防联控机制，及时掌握疫情信息，取得了较好效果；也正是在当地政府的协助动员下，工厂顺利实现了老籍员工的厂区封闭管理。秉承企业社会责任，公司也向甘蒙省政府捐赠防疫资金，向厂区周边村庄、防疫执勤点多次捐赠口罩、消毒液、测温枪等防疫物资，得到了当地政府和民众的一致好评。
中、老两国各级政府部门对公司老挝工厂的防疫情况十分关怀，国内多个部委通过中国大使馆询问工厂情况，老挝总理、总理府秘书、能矿部以及甘蒙省省长、资环厅、能矿厅等部门曾先后致电了解情况，能矿部部长、甘蒙省省长等领导在防疫期间专程到访公司考察，关心慰问中老籍员工，调研工厂防疫效果。各级领导均对老挝工厂的防疫成果表示高度认可，鼓励工厂继续保持零感染的良好态势，与当地政府相互支持、团结合作，为抗击新冠疫情做出更大贡献。
