为全面总结回顾2021年度各项工作情况，总结经验，表彰先进，同时规划部署2022年度重点工作任务，近日，中农国际组织召开公司及各子公司的述职总结暨表彰大会。
1月20日、22日，公司通过视频会议的形式，先后组织中农国际中高层管理人员、云南钾盐及万象办事处相关负责人、中农钾肥经营管理层开展工作述职，北京、昆明、万象、他曲各部门人员分别在主会场及视频分会场参会。28日，中农钾肥组织老挝工厂全体中籍员工、老籍员工代表召开年度工作总结暨表彰大会。
各述职人对照2021年的任务指标，就工作执行以及履职情况进行汇报，客观评价、查摆不足，同时对2022年的工作计划做出安排。会上，公司宣布2021年度优秀员工评选结果，对敢于拼搏、甘于奉献、勇挑重担的优秀团队、优秀个人予以表彰，并颁发荣誉证书及奖牌勋章。
中农国际执行董事、总经理佟永恒代表公司经营管理团队做全年工作总结，并对新一年的工作谋篇布局。佟永恒指出，回首意义非凡的2021年，我们经受住了老挝疫情的严峻考验，以及生产爬坡及项目建设双线任务推进的巨大压力，从容应对各项挑战，奋勇突破，逆流前行，打赢了每一场攻坚战，在公司发展历程中留下了浓墨重彩的一笔，筑牢了中农国际的“魂”。他强调，公司取得的每一个进步都凝聚着全体员工的心血和汗水，每一项成绩都饱含着全体员工的奉献与投入。通过实践检验，中农国际整个体系是具有强大战斗力的生力军，公司的发展前景无比广阔，令人期待。
成绩只属于过去，每一天都是一个全新的起点。希望全体干部员工要秉持不畏挑战的攀登精神、开拓进取的奋斗精神、踏实勤勉的实干精神，以及和而不同的高尚品质，以更加昂扬的状态投入到公司钾肥事业的发展中来，全力推动企业高质量发展，去实现我们共同的梦想，去赢得更大的胜利和荣光。
针对2022年的重点工作，佟永恒提出八项关键任务：一是要全面释放产能，实现经营业绩的跨越式发展；二是要持续提质增效，增强核心竞争力；三是要做好防疫抗疫，保障运营平稳；四是要优化管理体系，提高管理效能；五是要完善营销网络，夯实市场地位；六是要升级宣传体系，提升品牌影响力；七是要强化队伍建设，共筑幸福家园；八是要延伸产业链条，提升发展效益。
